Ruptura de
la negociación del Plan de Igualdad en COMES
La
representación de las personas trabajadoras denuncia públicamente la ruptura de
las negociaciones del Plan de Igualdad tras la reunión celebrada el 27 de abril
de 2026, después de que la dirección de la empresa anunciara su intención de registrar
el plan de forma unilateral, sin acuerdo y sin haber facilitado la información
retributiva exigida por la ley.
Lo que
está en juego no es un trámite administrativo: es el derecho de toda la
plantilla a saber si existen desigualdades salariales y a que estas se
corrijan.
Sin datos no hay igualdad
Un Plan de
Igualdad solo tiene sentido si parte de un diagnóstico real. Ese diagnóstico
debe incluir información salarial completa, desglosada por sexo, que permita
detectar posibles discriminaciones.
Desde el
inicio del proceso, en marzo de 2026, la representación social ha solicitado en
múltiples ocasiones la información imprescindible para ello. A día de hoy, la
empresa sigue sin aportar:
- Una base
de datos retributiva individualizada y anonimizada (salarios, complementos
y total anual)
- Los
criterios de asignación de complementos salariales no regulados en
convenio
- Datos
desagregados por sexo sobre contratación, jornada y turnos
- Información
completa sobre clasificación profesional y promoción
- Un
Protocolo de Acoso analizado con garantías (entregado con solo cuatro días
de margen)
Sin estos
datos, no existe diagnóstico válido, sino un documento incompleto que
impide conocer la realidad de la empresa.
Un intento
de imponer un plan sin garantías
A pesar de
esta falta de información, la empresa ha decidido dar por “cerrado” el diagnóstico de forma unilateral y avanzar hacia la
aprobación del Plan de Igualdad, incluso sin acuerdo.
Esta
decisión:
- Vulnera el
principio de buena fe en la negociación
- Impide una
participación real de la representación de la plantilla
- Convierte el Plan
de Igualdad en un mero trámite sin contenido efectivo
La
representación social ha dejado claro, de forma reiterada y documentada, que no
valida el diagnóstico ni existe consenso alguno.
Los hechos desmontan el relato empresarial
Frente a
las acusaciones de “bloqueo”, los
hechos son claros:
- El
plan anterior caducó el 21 de febrero de 2026
- La
comisión negociadora se constituyó tarde, incumpliendo los plazos legales
- La
empresa nunca ha entregado el Excel retributivo solicitado en reiteradas
ocasiones
- Ya el
16 de abril se planteó la posibilidad de registrar el plan sin acuerdo
Además, el
propio diagnóstico reconoce una brecha salarial superior al 50% (y más del
70% en mediana), lo que obliga legalmente a justificarla. Esa justificación
no se ha aportado.
Una negociación
sin cartas sobre la mesa
La
situación es clara: no todas las partes están negociando en igualdad de
condiciones.
La empresa
acusa a la representación social de bloquear el proceso, pero se reserva
precisamente la información clave que permitiría avanzar: los datos
retributivos individualizados.
Sin esos
datos, cualquier acuerdo sería papel mojado.
Un plan de
igualdad sin información es, sencillamente, un plan sin igualdad.
Advertencia y
medidas
La
representación de las personas trabajadoras no va a avalar un plan vacío ni
impuesto. Si la empresa continúa adelante con el registro unilateral, se
adoptarán las siguientes medidas:
- Denuncia
ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Cádiz
- Impugnación
judicial del Plan de Igualdad
- Comunicación
a la administración competente por incumplimiento de obligaciones en
materia de igualdad
- Acciones
ante la Agencia Española de Protección de Datos si procede
Compromiso con la plantilla
Reiteramos
nuestra disposición a negociar, pero con condiciones claras:
- Transparencia
total
- Acceso
a la información
- Diagnóstico
real y verificable
- Negociación
efectiva
Sin estas
garantías, no hay negociación: hay imposición.
La
representación de las personas trabajadoras seguirá defendiendo los derechos de
la plantilla y no permitirá que el Plan de Igualdad se convierta en un trámite
vacío. Esta parte de la representación laboral quiere expresar su
agradecimiento por la colaboración de la asesora que ha asistido en el día de
hoy a la reunión, destacando su apoyo técnico y profesional en el desarrollo de
la sesión.
Seguiremos
informando.
